LHC Perspektiv

En plats för att visa på perspektiven.

  • PERSPEKTIV: LHC

Lär känna styrelsen: Jörgen Striem

Av Hans Winberg
Generalsekreterare, LHC

LHC har en namnkunnig styrelse med stor samlad erfarenhet från olika delar av hälso- och sjukvårdssystemet, life science och samhällsvetenskaplig forskning, som vi i en serie artiklar tänkte lära känna lite närmare. Idag har vi äran att prata med Jörgen Striem.

Jörgen är läkare med bred erfarenhet av ledarskap och verksamhets­utveckling i vården. Han har varit chefläkare på Danderyds sjukhus och chef för hälso- och sjukvården i Sörmland. Idag är han direktör för Skandionkliniken i Uppsala. Jörgen har en fil. kand. med hälso- och sjukvårdsadministration som huvudämne.

Vi lät Jörgen berätta lite kring vad han får ut av att engagera sig i LHC samt vad han tycker är viktigt för vården.

Varför engagerar du dig i LHC?

Det är befriande att få vara en del av ett samtal som präglas av den fria tanken och helhetssyn. Ett nätverk som betraktar hälso- och sjukvården och omsorgen som ett komplext system som inte kan fulländas genom enkla lösningar och direktiv.

Alltför ofta debatteras ett problem i taget såsom köerna, bristen på vårdplatser eller besparingar. Samma problem och lösningsförslag återkommer i en ständig rundgång. Enkla lösningar kan ge tillfällig symtomlindring, men mer varaktig bot fordrar bredare insikter och synsätt. LHC synliggör och diskuterar helheten.

Vad tycker du är viktigt för vården?

Patienterna tvingas ofta vara ”sin egen reseledare”. Brister i tillgänglighet, kontinuitet och information i hela vård- och omsorgskedjan återkommer ständigt. Vi behöver bli bättre på att över­brygga organisatoriska mellanrum och på att samordna organisatoriska pusselbitar.

Patienterna behöver tillgång till en fast vårdkontakt – ett team med namngivna personer i stället för en enda individ. Det måste även bli enklare att, på patientens villkor, överföra information i vård- och omsorgskedjan. Juridik och IT ska vara möjliggörare, inte hinder för en god vård och omsorg.

Tillbaka till artiklar